W jakich krajach są sklepy Biedronka?

Sklepy z logo biedronki znajdziesz obecnie w dwóch krajach – w Polsce i na Słowacji. Ekspansja na rynek słowacki rozpoczęła się w marcu 2025 roku i jest to pierwszy zagraniczny kierunek tej marki. W pozostałych państwach obecny jest wyłącznie właściciel sieci, Grupa Jerónimo Martins, prowadząca działalność pod zupełnie innymi szyldami. Przyjrzyjmy się dokładniej tej międzynarodowej strukturze.

Gdzie znajdziemy sklepy Biedronka?

Sieć Biedronka to największa pod względem liczby placówek detalicznych marka w Polsce i zarazem główne źródło przychodów całej Grupy Jerónimo Martins. Na koniec trzeciego kwartału 2025 roku funkcjonowały 3 829 sklepy, które rozlokowane były w ponad 1 300 miejscowościach na terenie całego kraju. Tak gęste pokrycie rynku sprawia, że placówka Biedronki znajduje się w zasięgu ręki zdecydowanej większości polskich konsumentów, niezależnie od tego, czy mieszkają w dużych aglomeracjach, czy mniejszych wsiach.

W marcu 2025 roku nastąpiło przełomowe wydarzenie – otwarcie pierwszego sklepu Biedronka poza granicami Polski. Historyczna placówka powstała w słowackiej miejscowości Dunajská Lužná w kraju bratysławskim, a wraz z nią uruchomiono własne centrum dystrybucyjne obsługujące ten nowy rynek. Był to wyraźny sygnał, że sprawdzony w Polsce model dyskontu spożywczego może z powodzeniem funkcjonować także u naszych południowych sąsiadów.

W kolejnych miesiącach sieć rozbudowywała swoją obecność na Słowacji, otwierając placówki m.in. w miastach takich jak Zvolen, Považská Bystrica, Nové Zámky czy Senica. Do końca 2026 roku planowane jest zwiększenie liczby słowackich sklepów do około 50. Ekspansja ta nie oznacza jednak, że Biedronka jest już marką ogólnoeuropejską – na ten moment jej bezpośrednia obecność ogranicza się wyłącznie do Polski i Słowacji.

Jerónimo Martins – imperium handlowe na sześciu rynkach

Właścicielem Biedronki jest Jerónimo Martins Spółka Akcyjna, kontrolowana przez portugalską Grupę Jerónimo Martins. Firma ta posiada ogromne doświadczenie – na rynku spożywczym działa od ponad 225 lat, a od 1989 roku jest notowana na giełdzie Euronext Lisbon. Obecnie zatrudnia ponad 118 tysięcy pracowników i prowadzi operacje w sześciu krajach, ale nie wszędzie posługuje się znakiem Biedronki. Struktura grupy jest różnorodna i obejmuje kilka całkowicie odmiennych formatów handlu detalicznego.

W 2025 roku skonsolidowana sprzedaż całej grupy wyniosła niemal 36 miliardów euro, z czego ponad 70% wygenerowała właśnie Biedronka. To pokazuje, jak kluczową rolę odgrywa polski rynek w globalnych wynikach portugalskiego koncernu. Sama Biedronka osiągnęła w tym czasie przychody na poziomie około 25,3 miliarda euro, rosnąc w ujęciu złotowym o 5,9% rok do roku, co było wynikiem solidnym mimo stopniowego uspokajania się cen żywności.

Równolegle do rozwoju organicznego, firma inwestuje pokaźne środki w modernizację istniejącej sieci. Tylko w ciągu 2025 roku otwarto 181 nowych placówek, a kolejnych 200 przeszło gruntowną przebudowę. W tym samym czasie rozwijano również usługi szybkich dostaw pod marką Biek, oparte na sieci 28 mikrocentrów realizujących zamówienia online. Nakłady inwestycyjne całej grupy Jerónimo Martins zaplanowane na ten rok przekraczają miliard euro.

Portugalia – korzenie biznesu i drugi filar dochodów

Portugalia to dom macierzysty grupy, gdzie znajduje się jej globalna siedziba, ale także istotne zaplecze produkcyjne. Kluczową marką na tym rynku jest Pingo Doce, sieć supermarketów stawiająca na świeże produkty, gotowe dania i atrakcyjne promocje. W 2025 roku sprzedaż Pingo Doce wyniosła około 5,3 miliarda euro i wzrosła o ponad 5% w porównaniu z rokiem poprzednim, co osiągnięto m.in. dzięki wdrażaniu konceptu „All About Food”, kładącego nacisk na ofertę dań na wynos.

Dla sektora gastronomicznego i mniejszych sklepów działa Recheio, format cash and carry, którego obroty sięgnęły w tym samym okresie około 1,4 miliarda euro. Do tego dochodzą mniejsze koncepty, takie jak pijalnie czekolady Hussel i sieć kawiarni Jeronym. Nie można też pominąć pionu rolno-spożywczego, czyli Jerónimo Martins Agro-Alimentar, który odpowiada za produkcję mleka, hodowlę bydła i ryb oraz uprawę warzyw i owoców. To właśnie ta część grupy wyszła poza Europę do Maroka.

Takie rozbudowanie struktur w Portugalii sprawia, że firma kontroluje znaczny odcinek łańcucha żywnościowego – od produkcji pierwotnej, przez hurt, aż po sprzedaż detaliczną. Właśnie tam testuje się rozwiązania, które później, po adaptacji, mogą trafiać na inne rynki, w tym do Polski. Przykładem może być sieć partnerskich sklepów Amanhecer, których funkcjonuje już ponad 750.

Kolumbia – najszybciej rosnący rynek grupy

W 2013 roku Jerónimo Martins weszło do Kolumbii, otwierając pierwszy sklep pod marką Ara. Są to niewielkie, osiedlowe punkty spożywcze gęsto rozmieszczone w miastach i nastawione na niską cenę. W 2025 roku był to najszybciej rosnący rynek w całej grupie, ze wzrostem sprzedaży w lokalnej walucie rzędu 17%, co przełożyło się na około 3,2 miliarda euro przychodów. Tak wysoka dynamika utrzymywała się szczególnie mocno w czwartym kwartale.

Na koniec 2025 roku sieć Ara przekroczyła 1 650 sklepów, otwierając w ciągu roku ponad 200 nowych placówek. Obok niej istnieje także format mikrohurtowy Bodega del Canasto, skierowany do właścicieli małych firm, sklepikarzy i lokalnych przedsiębiorców, którzy zaopatrują się w większe partie towaru bez skali klasycznych hurtowni. Kolumbia pokazuje, że grupa potrafi sprawnie skalować biznes poza Europą, ale robi to w oparciu o inny szyld, a nie markę Biedronka.

Jak Biedronka trafiła na Słowację?

Ekspansja na Słowację nie była decyzją podjętą z dnia na dzień. Przygotowania do wejścia marki Biedronka rozpoczęto od sprawdzenia rynku poprzez drogerie Hebe, które w Czechach i na Słowacji obecne są od 2022 roku, początkowo wyłącznie w kanale online. Dopiero po rozpoznaniu lokalnych uwarunkowań przystąpiono do budowy sieci stacjonarnych placówek Hebe, a następnie – w 2025 roku – uruchomiono pierwsze sklepy spożywcze Biedronka.

Pozytywny odbiór cen i asortymentu sprawił, że w planach jest dalszy, dynamiczny rozwój. Do końca 2026 roku liczba słowackich sklepów ma wzrosnąć do 50. Warto zaznaczyć, że w ofercie nie zabrakło produktów kojarzonych z Polską – szczególnym zainteresowaniem klientów cieszyły się polskie pierogi. Ta ekspansja jest uważnie obserwowana przez analityków, którzy widzą w niej poligon doświadczalny przed ewentualnym wejściem do takich krajów jak Węgry czy Rumunia.

Jaką rolę odgrywa Hebe w strukturze grupy?

Hebe to drugi, obok Biedronki, polski filar działalności Jerónimo Martins, należący do segmentu drogeryjno-kosmetycznego. W 2025 roku sieć ta wygenerowała około 626 milionów euro przychodów, rozbudowując się o 16 nowych sklepów stacjonarnych w Polsce i umacniając swoją pozycję w sprzedaży internetowej. Hebe jest też jedyną marką grupy, która wykracza poza Polskę w sektorze non-food i stanowi pomost przy wchodzeniu na nowe rynki – tak było w Czechach i na Słowacji.

W obu tych krajach obecność rozpoczęto od e-commerce, stopniowo dodając sklepy fizyczne, najczęściej w prestiżowych lokalizacjach. W Czechach jest to format wciąż niszowy, z ograniczoną liczbą punktów, głównie w Pradze. Na Słowacji Hebe działa równolegle do dopiero co uruchomionej Biedronki, pokazując elastyczność grupy w podejściu do różnych segmentów rynku i formatów sprzedaży.

Kontrowersje, które wpłynęły na wizerunek sieci

Mimo ogromnej skali sukcesu, wizerunek Biedronki w Polsce nie zawsze był nieskazitelny. Pierwsze poważne zarzuty dotyczące warunków pracy trafiły do opinii publicznej już w 2004 roku za sprawą reportażu w programie „Uwaga!”. Wskazywał on na nieprawidłowości w ewidencjonowaniu czasu pracy oraz niewypłacanie wynagrodzeń za nadgodziny, co zapoczątkowało wieloletnią falę pozwów sądowych. Tylko w pierwszej połowie 2007 roku toczyło się 27 spraw przeciwko spółce, z których część zakończyła się wyrokami potwierdzającymi naruszenia praw pracowniczych.

Punktem zwrotnym w postrzeganiu tych praktyk była decyzja Sądu Apelacyjnego w Lublinie z 2009 roku, który oddalił pozew Biedronki przeciwko krytykującemu ją stowarzyszeniu. W uzasadnieniu stwierdzono wprost, że zarzuty te znalazły potwierdzenie w kontrolach Państwowej Inspekcji Pracy i innych wyrokach. Spór nie ograniczał się jednak wyłącznie do przeszłości – w czerwcu 2023 roku Prezes UOKiK nałożył na Jerónimo Martins Polska karę w wysokości ponad 160 mln zł za wprowadzanie konsumentów w błąd w ramach akcji „Tarcza Biedronki antyinflacyjna”.

Również rok 2024 przyniósł medialne zamieszanie. Najpierw sieć Lidl oprotestowała hasło reklamowe Biedronki mówiące, że „od 2002 roku jest tańsza niż Lidl”, uznając je za nieuczciwą konkurencję z powodu braku weryfikowalnych danych. Następnie głośno zrobiło się o sprawie satyrycznego mema internetowego, po którym prawnicy Jerónimo Martins Polska wysłali do twórcy wezwanie do jego usunięcia. Próba ocenzurowania żartu wywołała burzę w mediach społecznościowych, gdzie zasięg dyskusji przekroczył 3,2 miliona. Sprawę szybko wykorzystał konkurencyjny Lidl, publikując grafikę sugerującą, że twórca mema robi zakupy właśnie u nich. Całe zdarzenie było szeroko komentowane jako lekcja z granic satyry i zarządzania wizerunkiem w czasie rzeczywistym.

Na koniec trzeciego kwartału 2025 roku Biedronka miała w Polsce 3 829 sklepów, co czyni ją największą siecią detaliczną w kraju pod względem liczby placówek.

FAQ – najczęściej zadawane pytania

W ilu krajach działa obecnie sieć Biedronka?

Marka Biedronka obecna jest w dwóch krajach – w Polsce i na Słowacji, gdzie pierwsze sklepy otwarto w marcu 2025 roku. Właściciel sieci, Grupa Jerónimo Martins, prowadzi jednak działalność detaliczną i produkcyjną w sześciu państwach, ale pod różnymi szyldami.

Ile sklepów Biedronka posiada w Polsce?

Na koniec trzeciego kwartału 2025 roku w Polsce funkcjonowały 3 829 sklepy Biedronka. W całym 2025 roku sieć oddała do użytku 181 nowych placówek, a kolejne 200 zmodernizowała. Szacuje się, że w niedalekiej przyszłości liczba ta przekroczy 4 000.

Dlaczego Biedronki nie ma w Portugalii ani Kolumbii?

W tych krajach właściciel sieci, Grupa Jerónimo Martins, rozwija inne formaty handlu detalicznego dopasowane do lokalnych rynków. W Portugalii są to supermarkety Pingo Doce, hurtownie Recheio oraz pijalnie czekolady i kawiarnie, natomiast w Kolumbii osiedlowe sklepy spożywcze Ara. Biedronka jest marką dedykowaną dotychczas na Europę Środkową.

Czy Biedronka planuje ekspansję na Ukrainę, Węgry lub do Rumunii?

Firma nie potwierdziła na razie konkretnych dat wejścia na kolejne rynki. Analitycy wskazują jednak, że sukces odniesiony na Słowacji i wysokie nadwyżki gotówki bilansowej grupy mogą skłaniać zarząd do poszukiwania okazji akwizycyjnych i rozszerzania modelu dyskontowego na inne kraje regionu.