„Każdy człowiek ma dwie ojczyzny: swoją własną oraz Francję” – ta anegdota idealnie odzwierciedla  francuską gościnność oraz wielokulturowość. Francja kojarzona od zawsze z miłością i sztuką, może również zaoferować imigrantom duży rynek pracy i stabilizację finansową. Kraj ten zajmuje jedenaste miejsce na świecie w rankingu warunków życia oraz jest piątym najlepiej rozwiniętym krajem na globie. Zarobki nad Sekwaną kształtują się na poziomie 111,3% średniej UE, natomiast stopa bezrobocia pomimo kryzysu gospodarczego nie przekroczyła 10%. Francja jest krajem katolickim (67,7%), jednak duży odsetek wierzących stanowią również muzułmanie (10%) oraz zadeklarowani ateiści (16,59%). Językiem urzędowym jest język francuski, który posiada jednak wiele dialektów regionalnych co nieco utrudnia komunikację w pewnych regionach kraju (np. Prowansja, Alzacja). 

Jak samodzielnie szukać pracy we Francji

Najprostszym sposobem na znalezienie pracy we Francji jest wykorzystanie dowolnego polskiego portalu pracy.. Jeżeli ktoś chce jednak spróbować poszukiwań na własną rękę to informacje o wolnych wakatach znaleźć można na francuskich serwisach pracy, takich jak:

• emploi-territorial.fr
• net-work.fr
• chercher-emploi.info
• emploi-grandtroyes.fr
• portail-emploi.ch
• action-emploi.net

Belgia jest obecnie jedyną w Europie monarchią ludową, a od 1831 roku kolejni władcy noszą tytuł „Króla Belgów”, a nie „Króla Belgii”. Większość mieszkańców Królestwa Belgii porozumiewa się w języku niderlandzkim (56-60%) oraz francuskim (40- 44%). Za język urzędowy jest uznawany również język niemiecki, chociaż faktycznie używa go zaledwie 1% populacji. Belgia to kraj katolicki (58%), jednak bardzo duża część społeczeństwa deklaruje ateizm oraz wolnomyślicielstwo. Belgia zajmuje 7. miejsce w rankingu zamożności państw członkowskich UE (dane: Eurostat). Przeciętna pensja w Belgii stanowi 118,1% średniej zarobków w całej Unii. Dla porównania Polska w tym samym rankingu zajmuje 3 miejsce… od końca (53,6%).  Ponadto Belgia posiada jeden z najniższych wskaźników bezrobocia we wspólnocie europejskiej (8,6%).

Jak samodzielnie szukać pracy w Belgii

Najprostszym sposobem na znalezienie pracy w Belgii jest wykorzystanie polskiego portalu pracy Jobexpress.pl. Jeżeli ktoś chce jednak spróbować poszukiwań na własną rękę to informacje o wolnych wakatach znaleźć można na niderlandzkich serwisach pracy, takich jak:

• jobsearch.monster.be
• vacatu re.com
• vdab.be
• jobat.be
• vedior.be
• leforem.be

Zarobki i koszty życia w Belgii

Minimalna płaca w Belgii to 1278 euro miesięcznie, jednak specjaliści mogą zarobić nawet 2500 euro netto. Zarobki pracowników fizycznych kształtują się na poziomie (dane brutto):

• Sprzedawca – 1278
• Piekarz – 1729
• Mechanik – 1821
• Budowlaniec – 2340

Dni wolne

• 01.01 – Nowy Rok
• 24.04 – Wielkanoc
• 25.04 – Poniedziałek Wielkanocny
• 01.05 – Święto Pracy
• 12.06 – Zielone Źwiątki
• 11.07 – Święto Wspólnoty Flamandzkiej
• 21.07 – Święto Narodowe Belgii
• 15.08 – Wniebowstąpienie NMP
• 01.11 – Wszystkich Świętych
• 11.11 – Dzień Zawieszenia Broni
• 15.11 – Święto Wspólnoty Niemieckojęzycznej
• 25.12 – Boże Narodzenie

Ważne adresy

• Ambasada RP w Brukseli

Avenue des Gaulois 29

1040 Bruxelles – Etterbeek

Tel: +32 (0)2 739 01 00

Mail: bebruamb2@msz.gov.pl

http://www.bruksela.polemb.net/

• Przedstawicielstwo RP przy UE

Szacunkowa stopa bezrobocia rejestrowanego (na podstawie liczby pracujących z końca grudnia 2011 roku) wyniosła w końcu stycznia 2012 roku13,3 proc. i w porównaniu do grudnia 2011 roku wzrosła o 0,8 punktu procentowego. W analogicznym okresie ub. roku (styczeń 2011 – grudzień 2010) roku odnotowano wzrost stopy bezrobocia o 0,7 punktu (z poziomu 12,4 proc. w grudniu 2010 do 13,1 proc. w styczniu 2011).

Wzrost stopy bezrobocia w styczniu 2012 roku w porównaniu do stanu z końca grudnia 2011 roku wystąpił we wszystkich województwach i zamykał się w przedziale od 0,5 punktu procentowego (województwo mazowieckie) do 1,2 punktu procentowego (województwo lubuskie).

Liczba bezrobotnych w końcu stycznia 2012 roku wyniosła  2 121,4 tys. osób (na podstawie meldunków nadesłanych przez wojewódzkie urzędy pracy) i w porównaniu do końca grudnia 2011 roku wzrosła o 138,8 tys. osób (o 7 proc.).

Dla porównania w analogicznym okresie ubiegłego roku (styczeń 2011 – grudzień 2010) odnotowano wzrost liczby bezrobotnych o 150,3 tys. osób (o 7,7 proc.). Zatem dynamika wzrostu bezrobocia w styczniu br. była niższa, niż przed rokiem.

Względny (procentowy) wzrost liczby bezrobotnych w styczniu 2012 roku w porównaniu do stanu z końca grudnia 2011 roku odnotowano we wszystkich województwach, przy czym najsilniejszy w województwach:

- lubuskim – o 9,4 proc. (o 5,5 tys. osób);
- opolskim – o 8,1 proc. (o 3,9 tys. osób);
- śląskim – o 8,1 proc. (o 15 tys. osób);
- wielkopolskim – o 8,1 proc. (o 10,9 tys. osób).

Styczeń, podobnie, jak grudzień, należy do tych miesięcy, kiedy bezrobocie rośnie, co w miesiącach zimowych wynika z przyczyn sezonowych. Ponadto z informacji uzyskanych z urzędów pracy wynika, że do wzrostu bezrobocia w styczniu br. przyczyniły się m.in. rejestracje osób powracających do ewidencji po udziale w aktywnych formach przeciwdziałania bezrobociu, które zakończyły się z końcem grudnia 2011 roku, jak również rejestracje osób, które dotychczas nie pracowały.Liczna grupa osób powróciła również do ewidencji po zakończeniu umów na czas określony, zawieranych najczęściej do końca roku.

Liczba wolnych miejsc pracy i miejsc aktywizacji zawodowej zgłoszonych przez pracodawców do urzędów pracyw styczniu 2012 roku (na podstawie meldunków wojewódzkich urzędów pracy) wyniosła 48,4 tys. i w porównaniu do grudnia 2011 roku wzrosła o 13,3 tys. (tj. o 37,9 proc.).

W styczniu 2011 roku pracodawcy zgłosili do urzędów pracy 46,6 tys.ofert pracy, czyli o 1,8 tys. więcej niż w grudniu 2010 roku (tj. wzrost o 4,1 proc.).

Wzrost liczby wolnych miejsc pracy w styczniu 2012 roku w porównaniu do grudnia 2011 roku odnotowano we wszystkich województwach i oscylował on w granicach od 0,3 proc. w województwie podkarpackim (wzrost minimalny, bo o 6 ofert) do 69,3 proc. w województwie śląskim (wzrost o 3,3 tys.).

Źródło: MPiPS

W naturze ludzkiej leży skłonność do krytykowania wszystkiego dookoła. Około 70 proc. naszych prywatnych konwersacji, to plotkowanie. Pracodawca jednak zawsze może postępować tak, żeby dawać jak najmniej powodów do komentowania i plotek.

- Prowadząc jasną i otwartą komunikację z pracownikami, w kwestii planowanych i przeprowadzanych zmian, informując o wydarzeniach w firmie oraz działając w zgodzie z tym co ogłaszamy, możemy zminimalizować ryzyko pojawiania się głosów krytyki – doradza Magdalenia Godyń, HR manager agencji doradztwa personalnego Work Express. – Należy po prostu pracowników traktować jak partnerów – na samym początku zatrudnienia przedstawić im jasne i stałe zasady współpracy, a potem rygorystycznie ich przestrzegać – dodaje.

Specjalistka Work Express podkreśla jednak, że nawet takie działania nie wykluczają możliwości pojawienia się negatywnych komentarzy. Co zrobić w sytuacji, gdy w sieci już pojawiły się głosy krytyki na temat pracy w naszej firmie? Najważniejsza jest oczywiście weryfikacja takich sygnałów, bo anonimowe pomówienia mnożą się w internecie każdego dnia i na ich podstawie nie warto podejmować pochopnych decyzji.

- Przede wszystkim zapoznać się i bez zbędnych emocji przeanalizować takie komentarze – podkreśla Magdalena Godyń. – Każda informacja zwrotna może być cenna, a zmiana rzeczy wzbudzających komentarze lub negatywne emocje, sprzyja budowaniu wizerunku dobrego pracodawcy.

- Zdecydowanie odradzam wdawanie się w zajadłą polemikę, nawet jeżeli oskarżenia są niesłuszne, bo to dla pomawiającego największa satysfakcja. On często żyje właśnie dla tej chwili triumfu, wywołanego czyjąś irytacją – zauważa Artur Ragan, rzecznik prasowy agencji pośrednictwa pracy Work Express.

Wszyscy wiedzą już, że do seryjnego publikowania anonimowych komentarzy i pomówień wystarczy dostęp do internetu i trochę wolnego czasu. Dzięki temu znaczenie negatywnych komentarzy spada z roku na rok, bo jest ich coraz więcej i następuje ich dewaluacja. Zyskują serwisy rzetelnie oceniające pracodawców – zamieszczające rzeczowe opinie, które są podpisane imieniem i nazwiskiem.

Kandydaci też krytykują

Internauci krytykują nie tylko pracę w firmach, ale także formy rekrutacji stosowane przez niektóre przedsiębiorstwa. Każda rzeczowa krytyka procesu rekrutacji powinna zostać rozpatrzona. Jeśli ktoś zgłasza informację, która może pomóc lepiej obsługiwać kandydatów bądź klientów, to należy poprosić o konkrety i ewentualne propozycje zmian. W przypadku procesu rekrutacyjnego należy się przejmować, ale w sposób mądry. Jeśli mamy do czynienia z osobą, której w jakiś sposób uchybiliśmy, naszym obowiązkiem jest zbadać sprawę i wyciągnąć wnioski.

- Najlepiej opisać kolejne etapy procesu rekrutacji i podać jego przebieg już na początku – sugeruje Magdalena Godyń. – Jeśli potem proces jest realizowany zgodnie z zapowiedziami, to jest to świadectwo profesjonalnej rekrutacji. Oczywiście w przypadku kandydatów, którzy nie otrzymali propozycji zatrudnienia, ważna jest informacja zwrotna – i to nie prosta regułka „dziękujemy za udział w rekrutacji”, ale jasna informacja, dlaczego kandydat nie został wybrany. Wówczas kandydaci mogą z tego wyciągnąć wnioski na przyszłość, dzięki tej wiedzy udoskonalić swoje CV i lepiej  przygotować się do rozmowy. Na pewno to docenią – mówi specjalistka agencji pracy tymczasowej Work Express.

Rozmowa kwalifikacyjna może być także dobrym momentem na zweryfikowanie wielu negatywnych opinii.

- To doskonała okazja, aby dopytać o wiele kwestii i wyjaśnić je, nawet powołując się na opinie znalezione w internecie. Może komentarz napisał ktoś, kto nie potrafił porozumieć się ze swoim kolegą w pracy, ale z pracy w firmie był zadowolony? – mówi Magdalena Godyń, HR manager agencji doradztwa personalnego Work Express.

Okazuje się, że firmy krytykowane są nie tylko przez byłych, obecnych i niedoszłych pracowników, ale także przez konkurencję. Od czasu do czasu wychodzi na jaw, że niewielkie firmy używają pomówień  publikowanych masowo na forach w internecie, żeby np. odstraszyć klientów od dominującego na rynku konkurenta. Podobnie może być z pracodawcami, jeśli rywalizują o zamkniętą grupę kandydatów, którzy posiadają określone kwalifikacje.

 Opłaca się grać fair

Zwolnieniu lub nieprzedłużeniu umowy, prawie zawsze towarzyszą negatywne emocje, które mogą eskalować i różnie się przejawiać. Jeśli osoba zwalniająca ma obiektywne powody z przykładami, które były podstawą zwolnienia pracownika i zdaje sobie sprawę, iż każdy jest człowiekiem, a zwolnienie jest trudną sytuacją, wówczas łatwiej przeprowadzić proces derekrutacji.

- Dobrze jest także z osobą zwalnianą przeprowadzić tzw. exit interview, aby dowiedzieć się o pozytywnych i negatywnych aspektach pracy w firmie – podpowiada Magdalena Godyń. – Na tej podstawie można ulepszać wewnętrzne procesy w firmie, a równocześnie zapewnić pracownikowi możliwość wypowiedzenia się – podpowiada specjalistka w dziedzinie HR z Work Express, certyfikowanej agencji pracy tymczasowej.

Klarowny system ocen i jednoznaczne reguły zatrudniania i zwalniania, oczywiście konsekwentnie przestrzegane, najskuteczniej podnoszą zaufanie pracowników i mogą zapobiec pojawieniu się głosów krytyki. Trzeba pamiętać, że stosunek pracy jest wzajemnym zobowiązaniem się stron do przestrzegania pewnych „reguł gry” – wypada w tej sytuacji grać uczciwie.

- Niestety Pracodawców, którzy „grają fair” z pracownikami i kandydatami, ciągle jest w Polsce zbyt mało, ale to jest cel, do którego warto dążyć. I najlepiej uzasadnia to rachunek ekonomiczny. Bycie rzetelnym pracodawcą, w dalszej perspektywie po prostu podnosi rentowość firmy – uświadamia Artur Ragan z Work Express.

Jak zapobiegać negatywnym komentarzom:

• Prowadzić jasną i otwartą komunikację w firmie
• Informować o planowanych i przeprowadzanych zmianach
• Dbać o spójność komunikatów z działaniami
• Traktować pracowników na zasadach partnerskich
• Wyznaczyć jasne i stałe zasady współpracy, a następnie ich przestrzegać

W przypadku rekrutacji:

• Opisać kolejne etapy procesu rekrutacji
• Podać jego przebieg na samym początku
• Wysłać informację zwrotną kandydatom, którzy nie otrzymali pracy z uzasadnieniem takiej decyzji
• Podziękować za udział w rekrutacji
• Rozpatrzyć głosy krytyczne na temat rekrutacji

W przypadku zwolnienia:

• Podać jasne powody rozwiązania umowy
• Przeprowadzić z osobą zwolnioną exit interview, czyli zapewnić pracownikowi możliwość wypowiedzenia się
• Ulepszyć na tej podstawie wewnętrzne procesy

Jak reagować gdy pojawią się negatywne komentarze:

• Zapoznać się z komentarzami i bez zbędnych emocji je przeanalizować
• Nie podejmować pochopnych decyzji pod wpływem krytyki
• Nie wdawać się w polemikę
• Budować wizerunek dobrego pracodawcy, poprzez zmianę rzeczy, które wzbudzają najwięcej kontrowersji

Analizy “walentynkowych” ofert pracy czasowej, podjął się dziennik METRO. W numerze z 6 lutego ukazał się tekst pt. “Kupidynki zarabiają 20 zł na godzinę”. Czytamy w nim między innymi, że:

“Promocyjne zestawy mydeł “od serca”, “pachnących miłością” płynów do kąpieli czy “szamponów z afrodyzjakiem” to już walentynkowy standard. Jakieś “amorki” muszą te specjalne zestawy kosmetyków na Dzień Zakochanych ręcznie zrobić. – Osoby, które składają takie zestawy, zarabiają od 8 do 11 zł netto za godzinę – mówi Artur Ragan z Work Express.

W tym okresie dorabiają również tzw. merchandiserzy, którzy dbają o wyeksponowanie walentynkowych towarów na półkach. Szczególnie dużo pracy mają w supermarketach, gdzie właściwie każdy produkt – odpowiednio opakowany – może kojarzyć się z miłością. – Zwłaszcza słodycze wyprodukowane z myślą o zakochanych muszą rzucać się w oczy. Stawki za godzinę pracy wahają się tu od 9 do 17 zł netto. Zależą od miejsca pracy – w hipermarkecie są niższe, w sieciowej perfumerii wyższe. Liczy się też czas trwania umowy-zlecenia. Najkrótsze są najlepiej opłacane – dodaje Ragan.

Nic nie działa lepiej na trafionego strzałą amora konsumenta niż piękna hostessa. – Są oferty dla osób rozdających ulotki z informacjami o promocjach na 14 lutego. One zarobią od 8 do 18 zł netto(…)

Walentynki są najmłodszym polskim świętem, jednak, zdaniem większości, przyjęły się znakomicie. Złośliwi twierdzą, że to po prostu multi-event marketingowy i w ogóle nie należy nazywać go świętem. Niezależnie od opinii, trzeba zgodzić się, że dzięki niemu tysiące ludzi w całej Polsce mogą zarobić dodatkowe pieniądze w sektorze usług i handlu.

Pierwszego dnia lutego, w internetowym wydaniu dziennika METRO, pojawił się tekst red.Jolanty Nowak, zatytułowany “Ale mróz. Nie pracuje!”. Czytamy w nim między innymi:

- Mądry szef sam zaproponuje teraz wzięcie wolnego. Wiele osób ma do wykorzystania zaległe wolne z ub. roku. Mróz to dobry pretekst do odpoczynku – uważa Artur Ragan z agencji pracy tymczasowej Work Express. – Lepiej wziąć kilka dni wolnego, niż się rozchorować i potem leżeć dwa tygodnie w domu.”

Biorąc pod uwagę, że w styczniu dociera do nas w pełni, ile zaległego urlopu mamy do wykorzystania, nie powinno dziwić, że wielu pracowników sięgało po wnioski urlopowe zaraz po wysłuchaniu prognozy pogody. Rzesze odpoczywających zasilili również rodzice dzieci w wieku szkolnym z województw, w których ferie zimowe przypadły najbardziej mroźne dni.

Jak podał Główny Urząd Statystyczny, wzrost gospodarczy Polski w 2011 wyniósł 4,3 proc. To oznacza, że nasza gospodarka jest jedną z najszybciej rozwijających się w całej Unii. Wobec powszechnych obaw przed kryzysem, rodzi się pytanie – co dalej?

Zdaniem ekspertów PKPP Lewiatan utrzymanie tego tempa wzrostu w 2012 jest nierealne, ale i tak szacują wzrost PKB na ok. 3 proc. Czynnikiem stymulującym były spożycie indywidualne i inwestycje. Ten drugi czynnik wzrósł aż o 8,7 proc. w stosunku do 2010 roku. Dynamika obu rosła właściwie nieprzerwanie i i w ostatnim kwartale oceniano ją na co najmniej 10 proc.

Co ciekawe – inwestycje miały głównie charakter modernizacyjny. To może oznaczać, że firmy w sposób przemyślany przygotowują się na spowolnienie gospodarcze. GUS nie podał na razie wskaźników wzrostu importu i eksportu, jednak można zaryzykować stwierdzenie, że ubiegły rok był bardzo dobry dla wszystkich sektorów gospodarki.

W największym stopniu wzrosła wartość dodana wytwarzana przez sektor budowlany, wzrost sektora handlu – choć nieco niższy – odpowiadał poziomowi z okresu najlepszej koniunktury.

Pora rozliczania z fiskusem nadchodzi. Przy tej okazji można pomóc potrzebującym. Wiemy, że instytucje państwowe nie radzą sobie zbyt dobrze z 99% naszych podatków, więc sami mądrze zagospodarujmy resztę. Nie zawsze wiemy, dla kogo przeznaczyć 1% podatku, a przecież wokół nas jest mnóstwo osób potrzebujących pomocy.

PODPOWIEDZ NAM, JAK DOBRZE WYBRAĆ BENEFICJENTÓW!
Do końca marca, pod adresem: jedenprocent@workexpress.pl przyjmujemy propozycje organizacji pożytku publicznego, które polecamy wszystkim osobom, chcącym przekazać 1% swojego podatku.

Wystarczy:

1. przesłać nam wszelkie dane konieczne do formularza PIT (pogrubioną czcionką na liście beneficjentów poniżej)
2. napisać dwa zdania, dlaczego właśnie ta spośród ponad 7 tysięcy organizacji uprawnionych do otrzymania 1% podatku w 2012, zasługuje na szczególną uwagę.

Przypominamy, że jeśli w ramach pomocy dla organizacji pożytku publicznego, chcemy przeznaczyć 1% na pomoc dla konkretnej osoby, należy bezwzględnie pamiętać o wskazaniu jej w rubryce Informacje uzupełniające.

Lista rekomendacji od Ludzi Godnych Zaufania:

Pomoc dla: Ignacy Orliński

Opis: Ignacy w wieku 3 miesięcy miał rozległy wylew zlokalizowany w okolicy pnia mózgu. Skutkiem czego były poważne uszkodzenia narządów: ruchu, wzroku oraz mowy. Po półtoramiesięcznym pobycie w szpitalu i założeniu zastawki komorowo-otrzewnowej rozpoczęła się jego rehabilitacja, która trwa do dnia dzisiejszego.

Strona WWW: http://pl-pl.facebook.com/pages/Jeden-procent-dla-Ignacego/194185147265476?v=info

Dane do przekazania 1%: Regionalna Fundacja Pomocy Niewidomym, Dąbrowskiego 55a, 41-500 Chorzów,

nr KRS: 0000018926.

Informacje uzupełniające: IGNACY ORLIŃSKI

Pomoc dla: Hospicjum Onkologicznego Fundacji „Pro Salute”

Opis: Ośrodek zajmuje się głównie opieką paliatywno-hospicyjną towarzysząc chorym i ich rodzinom. Warto podkreślić, że w trudnym okresie życia wynikającym z ciężkiej choroby bliskość drugiego człowieka ma nieocenioną wartość.

Strona WWW: www.prosalute.info

Dane do przekazania: Hospicjum Onkologiczne, 42-500 Będzin, Sączewskiego 27

Numer KRS: 0000162952

Informacje uzupełniające: Polski Komitet Zwalczania Raka O/Będzin

Pomoc dla: Dom Pomocy Rodzinie w Kryzysie, Okradzionów (Dąbrowa Górnicza)

Opis: Dom założyło Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Dzieci i Młodzieży ” Małolat”.  Mieszka tam ok. 20 wychowanków. Z czego większość to wspaniałe dzieciaki w wieku ok 3- 10 lat. Wpłacając pieniadze z podatku można pomóc utrzymaniu domu.

Strona WWW: brak

Dane do przekazania 1%:Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Dzieci i Młodzieży ” Małolat”, ul. Jasna 29,41-303 Dąbrowa Górnicza.

nr KRS: 0000382772

Informacje uzupełniające: Dom Pomocy Rodzinie w Kryzysie, Okradzionów

Pomoc dla: Fundacja Polskich Kawalerów Maltańskich

Opis: Fundacja jest kontynuatorem misji najstarszej organizacji pozarządowej na świecie, działającej w 120 krajach, powstałej w Jerozolimie w XI wieku. Pozyskany 1% zostanie przekazany na utrzymanie bieżących dzieł oraz na zakup specjalistycznego busa do przewozu osób niepełnosprawnych. Razem możemy zmienić świat na lepsze! Razem przekażmy 1%, aby zyskać 100% radości podopiecznych. To nic nie kosztuje! .

Strona WWW: www.pomocmaltanska.pl

Dane do przekazania 1%: Fundacja Polskich Kawalerów Maltańskich w Warszawie “Pomoc Maltańska”, 00-730 Warszawa, ul. Jazgarzewska 17

nr KRS:  0000174988

Informacje uzupełniające: -

Pomoc dla: Adrian Lubas

Opis: Adrianek jest bardzo dzielnym małym chłopcem, od pierwszych miesięcy swojego życia ciężko pracuje: codzienna rehabilitacja, zajęcia z psychologiem, neurologopedą, zajęcia na basenie, hipoterapia, dogoterapia oraz inne aktywności. Rehabilitacja z NFZ to zaledwie 1-2 zajęcia w tygodniu, resztę rodzice muszą pokrywać sami. Dużą pomocą okazuje się 1% podatku.

Strona WWW: www.adrianlubas.pl

Dane do przekazania 1%: Fundacja Dzieciom  “Zdążyć z Pomocą”
ul. Łomiańska 5, 01-685 Warszawa

nr KRS: 0000037904

Informacje uzupełniające: 9738 Lubas Adrian Jan
darowizna na pomoc i ochronę zdrowia

Pomoc dla: Hospicjum Domowego Św. Tomasza w Sosnowcu

Opis: Wolontariusze medyczni i zwyczajni ludzie zajmują się pomaganiem nieuleczalnie chorym w ich domach, budują też pierwszy Dom Hospicyjny w Zagłębiu

Wielu ludziom zapewniają nadzieję i wsparcie w trudnych momentach życia

Strona WWW: http://www.hospicjum.sosnowiec.pl/

Dane do przekazania: Hospicjum Św. Tomasza Ap. w Sosnowcu, ul.3 maja 1, 41-200 Sosnowiec

Numer KRS: 0000056797

Informacje uzupełniające: -

Pomoc dla: Bartłomiej Widera

Opis: Bartuś urodził się z rozszczepem kręgosłupa części krzyżowo-lędźwiowej, przepukliną oponowo-rdzeniową, wodogłowiem wrodzonym oraz pęcherzem neurogennym. Systematyczna i intensywna rehabilitacja może sprawić, że będzie kiedyś żyć, uczyć się i bawić jak zdrowe dzieci.

 Strona WWW: -

Dane do przekazania: Fundacja Dzieciom „Zdążyć z Pomocą”, 01-685 Warszawa, ul. Łomiańska 5

Numer KRS: 0000037940

Informacje uzupełniające: 15473 Widera Bartłomiej Marcin

Pomoc dla:  Kamil Jędrach

Opis: Kamil jest dzieckiem ze zdiagnozowanymi sprzężonymi zaburzeniami rozwoju, leczy się również na alergię pokarmową i astmę oskrzelową. W 2002 roku potwierdzona została diagnoza autyzmu wczesnodziecięcego. Od tego czasu rodzaj i intensywność terapii znacznie poszerzyła się – Kamil uczęszcza na zajęcia logopedyczne, rehabilitację ruchową (między innymi metodą SI, hipoterapia i basen), prowadzona jest również terapia psychologiczno-pedagogiczna.

Strona WWW: http://www.dzieciom.pl/8544

Dane do przekazania: Fundacja Dzieciom ‘Zdążyć z Pomocą’ ul. Łomiańska 5, 01-685 Warszawa, gm. Bielany

Numer KRS: 0000037904

Informacje uzupełniające: 1% na leczenie Jędrach Kamil Piotr

Pomoc dla: Zofia Saczka

Opis: Zosia urodziła się jako wcześniak w 34tc. i jeszcze jako noworodek przeszła sepsę połączoną z zapaleniem opon mózgowych, co spowodowało opóźnienie w rozwoju  psychomotorycznym..

strona www: http://poczta.dzieciom.pl/13907

Dane do przekazania: Fundacja Dzieciom “Zdążyć z Pomocą”

Numer KRS: 0000037904

Informacje uzupełniające: 13907 Saczka Zofia darowizna na pomoc i ochronę zdrowia

Pomoc dla: Julia Mroczkowska

Opis: Choruje na cukrzycę typu I insulinozależną.

Strona www: -

Dane do przekazania: Stowarzyszenie na Rzecz Dzieci Chorych na Cukrzycę w Katowicach, ul. Medyków 18, 40-752 Katowice

Numer KRS: 0000044096

Informacje uzupełniające: Julia Mroczkowska

Pomoc dla: Stowarzyszenie Pomocy Osobom Niepełnosprawnym „BEZ BARIER”

Opis: Chcesz pomóc dzieciom niepełnosprawnym z małych miejscowości i wsi podgórskich– pomóż i przekaż 1% dla nich . Służymy im pomocą od 10 lat  i nadal chcemy działać BEZ BARIER, ale w tym roku musimy poszukać nowej siedziby dla ośrodka, ponieważ  szkoła, w której  prowadziliśmy  codzienne zajęcia rehabilitacyjne dla dzieci zostanie zlikwidowana.

Strona www: www.bezbarier.org  

Dane do przekazania: Stowarzyszenie Pomocy Osobom Niepełnosprawnym „BEZ BARIER”,  uL. Rynek 1, 32-840 Zakliczyn , woj. małopolskie

Numer KRS: 0000 089 541

Informacje uzupełniające: -

Czekamy na kolejne propozycje!

 Obecnie procedury przekazania 1% kwoty podatku należnego są o wiele prostsze, niż kilka lat temu. Do nas należy tylko poprawne wypełnienie zeznania podatkowego i wskazanie organizacji, którą chcemy wspomóc. Urząd Skarbowy sam na jej konto przeleje pieniądze (wcześniej musieliśmy robić to indywidualnie).

Trzeba pamiętać, że 1% podatku możemy przekazać tylko tej organizacji, która znajduje się w oficjalnym obwieszczeniu Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej.

Przekazanie darowizny jest dobrowolne, jednak warto wiedzieć, że jeśli nie wyznaczymy beneficjenta naszego 1%, pieniądze i tak będziemy musieli oddać fiskusowi i to jego urzędnicy zdecydują, na co je wydać.

Aby przekazać 1% na wsparcie organizacji pożytku publicznego, należy:

1. znaleźć organizację

wszystkie możesz znaleźć na stronie Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej lub skorzystać z jednej z naszych propozycji.

2. obliczyć kwotę

wystarczy podzielić przez 100 należny fiskusowi podatek (PIT-36 pole 180, PIT-37  pole 112).

3. wypełnić zeznanie podatkowe

W odpowiednich rubrykach formularza PIT wpisz nazwę organizacji, jej numer KRS i kwotę 1% podatku należnego, którą chcesz przekazać. Pamiętaj, że musisz wypełnić poprawnie 3 pola, jeśli chcesz, aby pieniądze zostały przekazane na konto wybranej organizacji. Dodatkowo możesz uzupełnić informacje na temat celu, na jaki chcesz, aby pieniądze zostały przekazane, np. rehabilitację konkretnego podopiecznego.

4. złożyć PIT

Wypełnione zeznanie podatkowe złóż we właściwym Urzędzie Skarbowym  lub wyślij pocztą do 30 kwietnia. Pamiętaj, że w razie nadpłaty podatku, urząd zwróci ci przekazaną kwotę. W innych przypadkach wyliczona kwota do zapłaty zostanie pomniejszona o wpłatę na rzecz pożytku publicznego.

1% podatku należnego na konto wskazanej organizacji Urząd Skarbowy przekaże w terminie do 3 miesięcy.

Rekrutacja w odlewni czy stacji diagnostycznej? Czemu nie. Jeśli tylko pracodawca uzna, że rozmowa kwalifikacyjna, przeprowadzana w “warunkach bojowych” jest bardziej miarodajna, należy się dostosować. Bez względu na “scenografię”,  najważniejsze jest, żeby wartościowy kandydat spotkał się z doświadczonym specjalistą od rekrutacji.

Spotkania rekrutacyjne w nietypowych miejscach zdarzają się coraz częściej, więc tematem zajął się między innymi portal Wirtualna Polska, w którym od 20 stycznia widnieje tekst “Nietypowe miejsca, w których rekrutują kandydatów“. Czytamy w nim, że

(…) – Zdarzyło mi się rekrutować w biurze na stacji diagnostycznej – wspomina Aleksandra Paszkiewicz, specjalistka ds. personalnych agencji pracy tymczasowej Work Express. – Rekrutowano handlowca, który miał sprzedawać specjalistyczne urządzenia dla branży motoryzacyjnej. Otoczenie nie było sprzyjające, ale klient życzył sobie zweryfikować kompetencje kandydatów „w warunkach bojowych”. Podobnie było w przypadku spotkań rekrutacyjnych na terenie odlewni i nowoczesnej platformy logistycznej, które miały sprawdzić czy kandydaci znają  specyfikę miejsca, organizację pracy, procesy itp. – podaje przykłady Aleksandra Paszkiewicz.

Często rozmowa z kandydatem do pracy w nietypowym miejscu, to druga szansa dla osób, które wypadły kiepsko podczas standardowej rozmowy.
- Miło było widzieć, że człowiek, który delikatnie mówiąc, nie olśnił przy pierwszym kontakcie, poczuł się od razu „jak u siebie” w nowym otoczeniu i pod koniec rozmowy podawał konkretne pomysły, co w tym miejscu można zmienić, żeby usprawnić pracę – przyznaje Aleksandra Paszkiewicz, specjalistka Work Express.

Warto jednak przypomnieć, że taka sytuacja nie jest normą i wpływa na zachowanie większości kandydatów. Do tego dochodzi brak warunków poufności procesu rekrutacyjnego, więc takie spotkania mogą być tylko jedną z części tego procesu. Agencja pośrednictwa pracy nie będzie rekrutowała w kawiarni, poza nielicznymi wyjątkami. Można tam przeprowadzić rozmowę, ewentualnie przedstawić kandydata przyszłemu pracodawcy. Natomiast nie realizuje się tam testów, zadań ani innych badań predyspozycji czy kompetencji, podczas których konieczne jest skupienie. Warunki w oczywisty sposób mogłyby wypaczyć wyniki.(…)

Zachęcamy do zapoznania się z całością artykułu i zapewniamy, że nawet jeśli przyszły pracodawca lub agencja pośrednictwa pracy zaprosi nas do kawiarni, spotkanie będzie miało wyłącznie profesjonalny charakter i należy się do niego dobrze przygotować. Pomimo tego, że rozmowa odbywa się np. w lokalu, obowiązuje ubiór biznesowy, należy też pamiętać o wyłączeniu telefonu i zasadach savoir vivre.